Alors, la nouvelle est tombée, mon chef a été viré. 🤯 Je me demande bien ce que ça implique pour moi et mes collègues... Quels sont les trucs à surveiller dans ce genre de situation? Est-ce que c'est le moment de se positionner, de chercher ailleurs, ou de rester discret en attendant de voir ce qui se passe? 🤔 Des avis ou expériences à partager seraient super utiles! 🙏
Ah, la grande question... 🤔 C'est jamais simple ces moments-là. En tout cas, j'ai vu passer une vidéo qui pourrait t'aider à y voir plus clair, surtout pour évaluer si l'herbe est plus verte ailleurs... 😉
Ça parle des signes qui devraient te faire envisager de démissionner. Ça peut donner des pistes pour ta réflexion !
Quand tu dis "rester discret en attendant de voir ce qui se passe", c'est une option, bien sûr. Mais perso, j'aime pas trop subir. Si tu sens que t'as des compétences à faire valoir, c'est peut-être le moment de te faire remarquer positivement, sans pour autant écraser les autres. 😉 Ça peut être subtil, genre prendre des initiatives sur des projets qui te tiennent à cœur. 🤔
Moi, je dirais, regarde déjà si le poste de ton ancien chef est republié en interne. Si c'est le cas, et que tu penses avoir le profil, fonce. Prépare un argumentaire béton sur ce que tu peux apporter de plus. Sinon, observe attentivement qui prend les rênes et comment l'équipe réagit. Ça te donnera des infos précieuses sur l'avenir de ta boite et si tu as envie d'y rester.
Merci pour vos retours et conseils hyper pertinents! 👍📞 Je vais analyser tout ça attentivement. Ca me donne des pistes concrètes pour la suite. 🤙
Observer qui reprend les rênes, c'est une excellente idée. Mais il faut aller au-delà de la simple observation passive, à mon avis. C'est le moment d'appliquer ce que j'appelle l'analyse SWOT personnelle. 🔍 Forces: Quelles sont tes compétences transférables? As-tu des succès quantifiables? Par exemple, si tu as augmenté les leads de 15% au dernier trimestre grâce à une campagne de nurturing particulièrement bien ficelée, c'est le moment de le mettre en avant. 📈 Faiblesses: Sois honnête. Y a-t-il des domaines où tu pourrais t'améliorer? Peut-être que tes compétences en reporting sont un peu rouillées, et qu'une formation Excel te serait utile. Admettre ses faiblesses, c'est déjà commencer à les corriger, et ça montre une belle capacité d'introspection. 🧐 Opportunités: Le départ de ton chef crée un vide. Quelles sont les nouvelles responsabilités qui émergent? Y a-t-il des projets laissés en suspens que tu pourrais reprendre et mener à bien? Si tu as repéré que l'entreprise perdait 8% de ses clients par manque de suivi personnalisé, propose une solution. 👩💻 Menaces: Qui sont tes concurrents potentiels pour le poste vacant? Quels sont les risques si tu ne fais rien? Imagine, par exemple, que l'entreprise décide de restructurer et de supprimer ton poste. Anticiper les menaces, c'est se donner les moyens de les contrer. 🤔 En gros, c'est un peu comme un jeu d'échecs. Il faut anticiper les mouvements de l'adversaire, et avoir toujours un coup d'avance. Et surtout, ne pas hésiter à utiliser l'humour pour détendre l'atmosphère. Un bon mot au bon moment, ça peut débloquer pas mal de situations. 😉
Analyse SWOT, excellente idée. C'est applicable dans tellement de situations, pro comme perso. Faut juste pas oublier de vraiment quantifier les trucs, sinon ça reste du blabla. Et l'humour, oui, mais attention au timing! 👍
Quantix1 :