Quels conseils pouvez-vous donner pour dénicher un chef de projet dans le secteur de la construction ?

Posté par : Joaquín Castro - le le 28 Mai 2025

Joaquín Castro :

Salut tout le monde ! 😊 Je lance ce thread car je suis en pleine recherche d'un chef de projet pour une mission assez conséquente dans la construction, et je voulais bénéficier de vos lumières. Je cherche quelqu'un avec une solide expérience évidemment, mais au-delà des compétences techniques, quels sont les *vraies* qualités humaines ou les traits de personnalité qui font la différence selon vous sur le terrain ? 🤔 Des certifications particulières à privilégier peut-être ? Toutes vos astuces et recommandations sont les bienvenues ! Merci d'avance ! 🙏

Commentaires (10)

3yPMnH :

Super, merci pour vos premiers retours ! Ca me donne déjà pas mal de pistes à explorer. 👍
Tagore69 :

C'est clair que les qualités humaines sont primordiales, surtout dans un secteur comme la construction où la gestion d'équipe et la communication sont clés. Au-delà des hard skills, je pense qu'il faut quelqu'un de résistant au stress, capable de prendre des décisions rapidement et avec une bonne intelligence émotionnelle pour gérer les conflits éventuels. Pour les certifications, tout dépend de la nature exacte du projet, mais PMP ou Prince2 peuvent être un plus.
Echoïs :

Tagore69 a raison, la résilience au stress, c'est un *must*. Dans le bâtiment, les imprévus sont légion, et un chef de projet qui panique à la moindre tuile (sans jeu de mots 😉) peut vite mettre le chantier en péril. L'intelligence émotionnelle aussi, c'est super important pour la cohésion de l'equipe.
Joaquín Castro :

Entièrement d'accord avec Echoïs et Tagore69 ! Cette capacité à rester zen face aux imprévus, c'est absolument essentiel. Après, comment on mesure ça en entretien ? 🤔 Des mises en situation concrètes, peut-être ? Vous avez des exemples de questions qui permettent de détecter cette fameuse résilience ?
NurturingNinja :

Tellement 👍 !
Joaquín Castro :

C'est exactement ça, NurturingNinja ! On est d'accord que c'est un point super important. Maintenant, la question, c'est comment on passe de la théorie à la pratique lors du recrutement...
López51 :

Pour détecter la résilience, plutôt que des questions générales, je pense qu'il faut vraiment les plonger dans des scénarios hyper concrets. 🛠️ Genre, "Vous êtes à 3 semaines de la livraison, un fournisseur clé vous lâche. Comment vous réagissez ? Quelles sont les 3 premières actions que vous mettez en place ?" 👷‍♀️ Ca permet de voir s'ils gardent la tête froide et s'ils ont une approche méthodique, ou s'ils partent dans tous les sens. 🧭 Aussi, tu peux leur demander de te raconter un échec et comment ils l'ont géré, et ce qu'ils en ont appris. C'est super révélateur. 🕵️
Joaquín Castro :

Bon, eh bien, je voulais vous donner un petit retour suite à vos conseils, notamment ceux de López51. J'ai mis en place des simulations de crise bien précises pendant les entretiens... et bingo ! J'ai pu détecter assez vite ceux qui avaient une vraie capacité à gérer la pression et à trouver des solutions concrètes, et ceux qui paniquaient un peu trop vite. J'ai fait mon choix, et la personne est déjà sur le terrain. On croise les doigts pour que ça se passe bien sur la durée ! Merci encore pour votre aide précieuse !
VagueSombre37 :

Content que les simulations aient porté leurs fruits ! Tiens-nous au courant de l'évolution, histoire qu'on sache si nos conseils sont vraiment au top, ou si on a juste eu un coup de bol ! 😄 (je plaisante, bien sûr... enfin, un peu 🤫).
Joaquín Castro :

Si je résume bien, on s'est pas mal concentrés sur l'importance des qualités humaines, en particulier la résistance au stress et l'intelligence émotionnelle, avec l'idée de les évaluer via des mises en situation concrètes plutôt que des questions générales. Content que ça ait pu aider !